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    印刷公司如何管理印刷車間呢

    時間:2016-08-09     來源:順源印務

    談到印刷公司如何管理印刷車間,不得不從多方面考慮,以下是順源印務整理的幾點妙招:

    第一招,績效改善肯定要通過持續發現問題、分析問題、解決問題的方法來實現,所以需要發動員工來玩大家來找茬,彼此之間互相監督,共同籌謀劃策,用集體的智慧來發現印刷公司存在的問題,并用集體的智慧去分析和解決問題。在這個過程中,實現大家的共贏共進。

    這一點很多國內印刷公司恐怕永遠也學不會。中國人傳統講究自省,如果一個中國人總是在說別人的缺點,那么這個人就會成為過街老鼠,人人喊打!通常,我們會這樣做:當面不說,背后說說;會上不說,會后再說;說與不說,說說而已。這樣陳舊的觀點應該改改了,有什么問題當面說,及時說,往往問題很快就會得到解決。不過中國人的面子工程還是要做,就看話怎么說,事情怎么安排了。這也是一個很深的門道。

    第二招,讓人只做正確的事情,并且必須把事情做對。嚴格把控生產的每一個環節,避免不必要的出錯,浪費時間和人力。每一個環節的責任人必須明確,不管大小事務分配合理,有條不紊的進行生產安排。

    第三招,為了把正確的事情做對,只找正確的方法。在工作中,把每一個步驟每一個流程都標準化,細分到每一個小細節,不放過任何一步,全面完整的指導。出現問題,只能找正確的方法。印刷公司要付出相應的心力來培養新進員工,為了保證產品的質量,每一個環節都要制定相應的高標準。

    順源印務作為一家專業的印刷公司,在管理印刷車間的過程中,不斷的摸索學習,已經成為一家管理規范的印刷公司,產品的質量也得到了保障。


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